Em que se baseia a ferramenta de qualidade KAIZEN
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O Kaizen pode gerar vários benefícios para a organização. Dentre eles, é possível citar:
Uma melhor qualidade dos produtos;Redução de desperdícios;Elevação dos níveis de produtividade;Melhoria nos processos de produção;Uma melhor capacitação e participação dos colaboradores;Adaptação dos métodos de trabalho;O Kaizen baseia-se em alguns princípios:
O incentivo à geração de ideias de melhorias para o aperfeiçoamento contínuo;O reconhecimento de que sempre é possível melhorar;A busca pela solução de problemas;A adoção de equipes multifuncionais;Implantação de rotinas que verifiquem a necessidade de melhorias;Capacitação de colaboradores.Tais princípios estão ancorados em nove ideias base.
Não se acomodar com os mesmos paradigmas de sempre;Não ficar censurando ideias por elas não serem perfeitas. Melhor pensar sobre como algo pode ser feito, do que ficar procurando justificativas para não fazê-lo;Realizar boas ideias imediatamente para que as melhorias venham mais cedo;Ao invés de esperar que a ideia perfeita apareça, dar preferência para a execução imediata e, assim, colher seus frutos imediatamente, mesmo que não represente um ganho de 100%.Agir com velocidade e presteza, corrigindo eventuais erros imediatamente no local;Encarar as dificuldades como desafios;Encontrar a solução perfeita é possível quando se descobre as causas reais de um problema;Não basta só implementar uma ideia. É preciso experimentá-la e depois validá-la.As melhorias são infinitas porque sempre há o que pode ser melhorado.Perguntas interessantes
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