Em nossa unidade de estudos vimos dois autores que conceituaram as Alianças Estratégicas, Teece e Garai. Apesar de serem diferentes em algumas definições, dois fatores são comuns. Quais são estes fatores e porque as organizações de fato constroem estas alianças?
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Resposta:
Atividades conjuntas de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) e transferência de Tecnologia.
Explicação:
Teece (1992)
Acordos nos quais dois ou mais parceiros dividem o compromisso de alcançar um objetivo comum, unindo todas as suas capacidades e recursos e coordenando as suas atividades. Uma aliança estratégica implica algum grau de coordenação estratégica e operacional das atividades e inclui, entre outras, as seguintes operações: atividades conjuntas de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D), transferência mútua de tecnologia, concessão de direitos exclusivos de produção e venda e acordos de cooperação na área
de marketing. Alianças estratégicas podem ou não envolver participação acionária.
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