Em nossa aula de estudo de caso, nos aprofundamos na surpreendente e incomum cultura organizacional da Netflix, que tem como base o conceito e a prática da liberdade com responsabilidade. Além da história da empresa Netflix, seus aspectos de inovação e suas características, foi apresentado um resumo e os principais tópicos do livro “A regra é não ter regras”, obra escrita pelo CEO da Netflix Reed Hastings e comentado por Erin Meyer. Vimos que no livro os autores contam tudo sobre como se formou a cultura e filosofia da empresa Netflix.
Com base nas informações apresentadas nessa aula e nas referências citadas, faça uma pesquisa mais aprofundada sobre a cultura organizacional da Netflix e responda:
1- Quais são os três pilares ou etapas para o desenvolvimento da cultura de liberdade com responsabilidade da Netflix?
2- Qual a importância e relação da Densidade de Talento e de pagar os melhores salários do mercado para o sucesso da organização?
3- Apresente outra empresa que tenha ao menos um dos pilares da cultura de liberdade com responsabilidade semelhante ao da Netflix.
Soluções para a tarefa
Resposta:
1- Quais são os três pilares ou etapas para o desenvolvimento da cultura de liberdade com responsabilidade da Netflix?
Os três pilares são os seguintes: Liberdade com responsabilidade: as pessoas devem sempre fazer aquilo que é correto, visando sempre o bem da empresa. Ser livre não significa que um sujeito faça tudo o que der na teia. Sem liberdade não existe responsabilidade. A empresa só pode funcionar quando as pessoas tem a liberdade para agir, de maneira coerente. A empresa que não dar essa liberdade aos seus funcionários, não pode crescer; Senso de propriedade: as pessoas que trabalham na empresa devem se sentir parte dela e vê-la como se fosse uma propriedade sua. Muitas empresas vão à falência porque os funcionários só querem ganhar o seu salário. A liberdade dentro da empresa só acontece quando os funcionários cuidam bem dela; Confiança: A Netflix só funciona bem porque há a confiança entre ambas as partes. Essa é uma palavra que sempre deve existir em uma empresa. Sem isso, tudo tende a dar errado. A empresa que promove a liberdade e a autonomia consegue evoluir sempre mais.
2- Qual a importância e relação da Densidade de Talento e de pagar os melhores salários do mercado para o sucesso da organização?
Quando a equipe é de qualidade, os talentos são visíveis e consequentemente tornam-se mais densos. Não adianta um empresa ter vários funcionários sem talento. Cada pessoa tem um dom que deve ser colocado à disposição dos demais e da empresa. A Netflix paga os melhores salários do mundo porque sabe selecionar as pessoas que apresentam talentos. Eis aí uma coisa que dá certo em uma empresa. Sem talento a empresa vai à falência.
3- Apresente outra empresa que tenha ao menos um dos pilares da cultura de liberdade com responsabilidade semelhante ao da Netflix.
A empresa que conheço que deixa as pessoas um pouco livres é os Maristas, que é uma Instituição Católica, que surgiu na França, fundada pelo Padre Marcelino Champagnat. A rede marista de educação é bem organizada e valoriza até os seus colaboradores, aplicando formação mensal que possam fazer com que eles se sintam valorizados. Nesse sentido, todos os colégio, faculdades e escolas sociais, tem um respeito muito grande pela pessoa humana. Os valores que nela contém são essenciais para que a educação seja mais humanizante. Seus valores são:
1- Amor ao trabalho;
2- Audácia;
3- Espírito de família;
4- Espiritualidade;
5- Presença;
6- Simplicidade;
7- Solidariedade.
Explicação:
pesquisas realizadas
Resposta: Com base nas informações apresentadas nessa aula e nas referências citadas, faça uma pesquisa mais aprofundada sobre a cultura organizacional da Netflix e responda:
1 - Qual a importância em Desenvolver os seus Talentos para receber os melhores salários do mercado e conquistar o sucesso profissional?
No mundo contemporâneo, o diferencial competitivo das empresas está na capacidade e no conhecimento de seus funcionários, na qualidade e capacidade humana de cada um nunca antes tão valorizada quantos a épocas passadas. Diminuição da burocracia interna, transparência e melhores salários.
2 - Descreva o que considera seus principais diferenciais e qual o seu maior talento hoje.
Interesse pela área da saúde, habilidades manuais, gosto de cuidar de outras pessoas. Estou adquirindo conhecimentos em fisiologia, patologia, anatomia, microbiologia e imunologia, compreendendo e aprendendo sobre a biomecânica dos tornozelos e dos pés. Meu maior talento, já ter conhecimento de unhas encravadas, excesso de pele nos pés, remoção de calos, etc.
3 - Apresente um plano de quais habilidades/competências você pretende desenvolver nos próximos 2 anos e descreva o que você vai fazer para conquistar estes objetivos.
Técnicas no tratamento de calos, micoses, unhas grossas e correção de unhas encravadas, me dedicar ao estudo de tratamento e prevenção de podopatias (doenças dos pés). Me aperfeiçoar no curso liderança e gestão de pessoas, escolher uma área par montar minha clínica próximo a industrias e residências, legalizar junto aos órgãos competentes, montar de acordo com a ANVISA, com facilidade de deslocamento para meus pacientes se dirigirem a clínica a pé ou de carro.
Explicação: AVALIÇÃO PRÁTICA CORRIGIDA