Em nossa área de saúde e segurança dos trabalhadores, enfrentamos cotidianamente uma variável macroambiental, pois não temos influência sobre elas: as Leis. Sob a égide delas é que realizamos todo nosso trabalho. Sendo assim, faz-se imprescindível que nos mantenhamos sempre em constante atualização. Portanto, imagine a situação hipotética que, em uma dessas atualizações (um workshop com palestra), você tenha conhecido um processo de uma empresa líder de mercado, identificando-o como extremamente interessante para ser aplicado na empresa em que você trabalha, logo, você implanta-o na empresa.
Elaborado pelo professor, 2018.
Nesse contexto, podemos identificar esta prática como:
Alternativas
Alternativa 1:
TQM.
Alternativa 2:
Just in time.
Alternativa 3:
Reengenharia.
Alternativa 4:
Benchmarking.
Alternativa 5:
Learning Organization.
Soluções para a tarefa
Resposta:
Alternativa IV
Explicação:
No texto esta claro que: "Portanto, imagine a situação hipotética que, em uma dessas atualizações (um workshop com palestra), você tenha conhecido um processo de uma empresa líder de mercado, identificando-o como extremamente interessante para ser aplicado na empresa em que você trabalha, logo, você implanta-o na empresa.
Na reengenharia definida por Bennis (1999, p. 24) como: Uma maneira de reinventar a empresa questionando suas atuais doutrinas, práticas e atividades, e depois redistribuir inovadoramente seu capital e seus recursos humanos em processos transfuncionais. A reinvenção pretende otimizar a situação competitiva da empresa, seu valor para os acionistas e sua contribuição para a sociedade.
Enquanto na: BENCHMARKING ele define: Uma prática de comparar, por meio de algum parâmetro mensurável, o desempenho de uma operação fundamental da empresa com uma operação semelhante em outras organizações. Isso que se faz quando ele se atualiza em (um workshop com palestra)