Em finanças corporativas, é necessário identificar corretamente: o ativo do negócio, o ambiente onde esse ativo vai operar e os investidores que o financiam.
Quanto ao financiamento e aos investidores de um negócio, a opção que apresenta uma afirmativa INCORRETA é:
O investidor típico é receptivo ao risco.
O investidor demanda taxas de retorno maiores para assumir riscos maiores.
O investidor espera receber juros ou dividendos proporcionais ao risco que está correndo com o seu investimento.
Só existem duas fontes de recursos para financiar projetos e empresas: o capital próprio, que é o capital dos sócios, e o capital de terceiros, que é o capital dos credores.
Soluções para a tarefa
Resposta:
Explicação passo-a-passo:
Objetivando uma significativa mudança em sua forma de atuação tradicional, determinada organização pública decidiu instituir um modelo de gestão estratégica utilizando, como suporte metodológico, o balanced scorecard – bsc. logo na primeira etapa de aplicação, referida organização foi instada a identificar, olhando para o futuro, como pretende serem reconhecidos por , clientes, fornecedores e pela própria sociedade. de acordo com a visão do bsc, esse aspecto da organização a ser identificado corresponde: à análise externa. à missão. ao mapa estratégico. a valores. à visão
Resposta
Em finanças corporativas, é necessário identificar corretamente: o ativo do negócio, o ambiente onde esse ativo vai operar e os investidores que o financiam.
Quanto ao financiamento e aos investidores de um negócio, a opção que apresenta uma afirmativa INCORRETA é:
O investidor típico é receptivo ao risco.
O investidor demanda taxas de retorno maiores para assumir riscos maiores.
O investidor espera receber juros ou dividendos proporcionais ao risco que está correndo com o seu investimento.
Só existem duas fontes de recursos para financiar projetos e empresas: o capital próprio, que é o capital dos sócios, e o capital de terceiros, que é o capital dos credores.
por Munizmarcelo0 há 5 minutos
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EVABDROALVESPrincipiante
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Explicação passo-a-passo:
Objetivando uma significativa mudança em sua forma de atuação tradicional, determinada organização pública decidiu instituir um modelo de gestão estratégica utilizando, como suporte metodológico, o balanced scorecard – bsc. logo na primeira etapa de aplicação, referida organização foi instada a identificar, olhando para o futuro, como pretende serem reconhecidos por , clientes, fornecedores e pela própria sociedade. de acordo com a visão do bsc, esse aspecto da organização a ser identificado corresponde: à análise externa. à missão. ao mapa estratégico. a valores. à visão