Question

Em cenários de empresas não pertencentes a membros da família, o planejamento da sucessão é um pouco diferente. Nessas empresas, um administrador-chave experiente ou um grupo de administradores pode estar se afastando ou deixando a empresa. Como não há membros da família envolvidos, talvez seja necessário considerar substituições de fontes externas ou internas. Marque a alternativa que apresenta os cuidados que o empreendedor deve ter ao vender sua empresa para terceiros.


a) A administração superior da empresa deve estar comprometida com um plano de sucessão e a estratégia precisa ser compartilhada por todos.


b) Não é necessário ter descrições de cargos bem definidas, pois com a venda o novo proprietário certamente irá fazer diversas alterações.


c) Em um planejamento sucessório apenas os funcionários da alta administração devem ser envolvidos.


d) A passagem do negócio para um funcionário não é uma opção que deve ser considerada pelo empreendedor.


e) Ao passar o negócio para um funcionário a propriedade ainda fica totalmente nas mãos do empreendedor.

Answer 1

A) a administração superior da empresa deve estar comprometida...

Resposta (A)

Answer 2

a) A administração superior da empresa deve estar comprometida com um plano de sucessão e a estratégia precisa ser compartilhada por todos.

RESPOSTA CORRETA

Na venda de uma empresa para terceiros, a administração superior da empresa deve estar comprometida com um plano de sucessão e a estratégia precisa ser compartilhada por todos.