Elabore um quadro comparativo entre as teorias X e Y?
Psicologia tem diversas vertentes. Onde curso, o foco maior é na área médica, sem muito foco (até agora) em organizações, o que me levou ao estranhamento da questão.
Todo modo, daqui um tempo, acabo de redigir e posto uma resposta no tópico.
Soluções para a tarefa
Olá.
Nessa tarefa, o foco está voltado para “Psicologia Organizacional e do Trabalho (POT)” e motivação dentro de empresas.
As teorias X e Y são contribuições de Douglas McGregor para interpretar (e abrir espaço para alterações em) comportamentos de indivíduos dentro das organizações. O foco dessas teorias é a motivação, seja ela individual ou grupal, que leva o indivíduo exercer funções com um desenvolvimento satisfatório ou não.
De modo geral, o enunciado deseja as principais diferenças entre as teorias. Adicionei em anexo uma tabela com uma versão resumida do que tratarei abaixo com um viés mais comportamental e sociológico.
- “Vontade de trabalhar”
Para a teoria X, o indivíduo não gosta de trabalhar por natureza (ou seja, “o indivíduo é naturalmente preguiçoso”) e faz o possível para que não trabalhe. Generalizando essa assertiva, tem-se que o indivíduo não gosta de fazer nada que é laborioso, o que o coloca como alguém que deseja não fazer praticamente “nada”.
Para a teoria Y, o exercício de atividades laboriosas é natural, desde que haja reforçamento positivo, na atividade ou vindo de pessoas externas. Essa afirmação está de acordo até com o desenvolvimento cognitivo normal: uma boa passagem (positiva) por alguns contextos induz respostas positivas, que, por sua vez, move o comportamento operante a continuar a gerar respostas agradáveis.
- “Motivação para a ação”
Para a teoria X, o indivíduo praticamente tem que ser obrigado a trabalhar, por um chefe que o controle e o dirige (bem no estilo maquiavélico).
Para a teoria Y, o indivíduo poderá trabalhar naturalmente desde que haja reforçamento positivo (ou seja, não precisam necessariamente serem obrigadas, pois as respostas internas podem levar o indivíduo a trabalhar).
- “Liderança”
Para a teoria X, o indivíduo tem de ser chefiado, pois não consegue assumir responsabilidades por si só. Além disso, para essa teoria, o indivíduo precisa de alguém que o diga o que fazer. Pode-se assimilar essa forma de pensar ao conceito de “Sociedade Mecânica” de Durkheim, que nada mais do que a visão de uma sociedade subdividida em partes que fazem as mesmas coisas, devido a falta de independência (no final, o desenvolvimento é bastante atrasado sem comparar com as “Sociedades Orgânicas)
Para a teoria Y, o indivíduo pode assumir responsabilidades e agir por si só, desde que haja um ambiente favorável (como no caso onde há liberdade para o autodesenvolvimento). Esse pensamento pode ser associado ao conceito de “Sociedade Orgânica” de Durkheim, que nada mais é do que uma sociedade subdividida em partes que executam suas funções de formas independentes, mas que interligadas formam uma só, mais completa.
- “Linha de pensamento”.
Para a teoria X, poucas pessoas realmente são criativas no que tange a desenvolver ideias novas e bons projetos. Esse pensamento faz com que a organização (e seus chefes) se feche para ouvir ideias de outras pessoas, que pode acarretar em não desenvolver-se de maneira satisfatória em alguns casos.
Para a teoria Y, as pessoas podem realmente ser criativas com uma boa estimulação. Empresas como a Google apostam nessa linha de pensamento para o desenvolvimento da empresa (isso é citado como um dos motivos que levam a Google a ser “tão grandiosa”).
As diferenças principais dessas teorias está em como tratar o indivíduo. A teoria Y destaca-se por dar maior chance para que o indivíduo se autodesenvolva.
Quaisquer dúvidas, deixe nos comentários.
Bons estudos
