Elaborar e gerir um projeto não é garantia de êxito de 100% das expectativas do seu (s) idealizador (es), uma vez que o ambiente no qual se pretende intervir muda constantemente suas condições. Contudo, insistimos, o planejamento ainda é a melhor maneira de exercer controle sobre esse ambiente "indócil", logo, a estruturação prévia das fases de um projeto é capaz de minimizar os resultados negativos que possam surgir ao longo da execução até a conclusão.
Referência: CARVALHO Júnior, Moacir Ribeiro de. Gestão de Projetos: da academia à sociedade. Curitiba: InterSaberes, 2012.
Tendo em vista a contextualização acima e o conteúdo da disciplina, responda: o planejamento elaborado de modo estratégico é capaz de revelar quais pontos de um projeto?
Assinale a alternativa correta:
A
Os pontos externos e pontos internos.
B
Os pontos principais e os pontos secundários.
C
Os pontos fortes e os pontos fracos.
D
Os pontos convergentes e os pontos divergentes.
E
Apenas os pontos fracos de uma empresa.
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Olá!
O planejamento de um projeto administrativo compreende uma das principais ferramentas de avaliação e reconhecimento do conteúdo a ser explorado e desenvolvido.
Dessa forma, observa-se a presença dos pontos fortes e fracos, de forma a enaltecer os pontos fortes e avaliar as melhores formas de combater os pontos fracos, contribuindo e potencializando para um projeto mais sólido, consistente e bem elaborado.
Resposta, C
Os pontos fortes e os pontos fracos.
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