eia um trecho do artigo "Gestão de Projetos como uma ferramenta de implementação da Estratégia":
Gestão estratégica de projetos – O principal desafio do século XXI não é mais formular um planejamento estratégico, mas faze-lo tornar realizado, fazer acontecer, implementar as estratégias planejadas. O papel aceita tudo que a gente queira colocar nele, mas fazer com que vire realidade é outra estória. Ferramentas para leitura do ambiente externo e interno, posicionamento no mercado, busca de vantagem competitiva, estabelecimento de metas e de indicadores, dentre outras ferramentas de planejamento estratégico já foram desmistificadas nas organizações.
Disponível em: . Acesso em: 06 Maio. 2022.
Seu livro didático também destaca como desafios enfrentados pelas organizações no século XXI os prazos enxutos, escassez de recursos e a satisfação do cliente por meio de qualidade da entrega do produto ou serviço. Assim, a partir do exposto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. O papel do gestor de projeto desde a antiguidade continua a ser a integração de recursos humanos e materiais para atingir os objetivos estabelecidos em projetos de produtos/serviços.
PORQUE
II. A expansão das empresas em todo o mundo ao longo da história ajudou a aumentar a necessidade de melhores ferramentas de gerenciamento de projeto, uma vez que os desafios de prazos, custos e qualidade são desafios das organizações no século XXI.
A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta.
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