“É uma proposta que visa a reorganização do ambiente produtivo trazendo o entendimento de que a eliminação de desperdícios visa o melhoramento contínuo dos processos de produção, é a base para a melhoria no que diz respeito a competitividade de uma empresa, em particular no que se referem os fatores com a velocidade, a qualidade e o preço dos produtos. Entretanto, neste sistema em que a qualidade é essencial, o colaborador tem autoridade de parar um processo produtivo caso identifique algo que não esteja dentro do previsto, e, também, estar preparado para corrigir a falha, ou pedir ajuda aos colegas de trabalho.”
LAUGENI, Fernando P.; MARTINS, Petrônio Garcia. Administração da produção. 3. ed. São Paulo: Saraiva, 2015.
O fragmento revela características de um dos modelos de produção, sendo assim, interprete e determine qual é esse modelo justificando a sua resposta e logo na sequência explique quais são as vantagens deste modelo ao aplicar em uma operação industrial.
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Esse é o modelo de produção enxuta ou Toyotismo, esse modelo visa a produção de maneira racional, sob demanda, com trabalhos e recursos empregados na hora, isso é chamado de just in time. As vantagens são a não produção de estoques, diminuição de resíduos gerados, aceleração da produção e controle dos processos produtivos.
Produção enxuta
O conceito de Lean manufacturing é baseado na produção enxuta, foi o que deu origem ao Toyotismo, e pode ser aplicado a qualquer modelo de negócio, desde que entregue um produto completo para o mercado.
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dhebora1765:
obrigada
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