É uma metodologia muito conhecida, e seu êxito está em fazer com que todos os membros de um time de trabalho atuem em conjunto. Seus recursos são capazes de alinhar as expectativas de gestores e equipes, fazendo com que eles entrem em consenso a respeito do que precisa ser feito em um determinado projeto. Com isso, cada integrante passa a fazer seus respectivos trabalhos de modo mais coerente e eficiente. O intervalo de execução deve acontecer em 30 dias. Para otimizar a operação, as atividades são divididas em períodos menores de tempo, conhecidos como sprints.
Disponível em: . Acesso em: 07 fev. 2022.
Considerando os estudos sobre os métodos ágeis, o excerto acima refere-se ao método:
Alternativas
Alternativa 1:
Scrum.
Alternativa 2:
Canvas.
Alternativa 3:
SMART.
Alternativa 4:
Kanban.
Alternativa 5:
Lean thinking.
Soluções para a tarefa
Resposta:
ALTERNATIVA 1:SCRUM (pelo que eu entendi)
Explicação:
O Scrum é uma metodologia de com mecânica simples, baseada em um modelo incremental e iterativo, aliada à prática de valores ágeis.Guia o projeto em termos de agilidade, dá suporte e apoio a sua construção em comum com o time e eleva a prática do Scrum. A mecânica do Scrum se centra dentro do conceito de sprint: uma iteração limitada no tempo, normalmente entre 20 e 30 dias.
O excerto acima faz referência ao método ágil de gestão conhecido como Scrum (alternativa 1).
Alternativa 1: Scrum.
Na prática, o Scrum é baseado na conexão de equipes que precisam trabalhar juntas e resolver problemas complexos. Nessa dimensão da realidade, o gestor de projetos consegue engajar o time e conseguir mais resultados dentro de um tempo bem menor do que o esperado.
São benefícios do Scrum:
- Engajamento da equipe de trabalho - a soma de esforços é muito importante na busca por soluções para os problemas relacionados aos projetos;
- Resultados em um curto espaço de tempo - muito por conta da troca de conhecimentos, habilidades e atitudes em cada fase do projeto.
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