É um modelo destinado a representar, analisar e configurar cadeias de suprimentos por meio de uma abordagem de processos. Sua utilização e seu desenvolvimento foram baseados em cinco processos de maior grandeza ou importância dentro das cadeias: planejar, adquirir, produzir, entregar e retornar. Esta frase remete-se à:
Soluções para a tarefa
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Opah, amigo(a)!
Trata-se da Metodologia SCOR (Supply-Chain Operations Reference Model ou Operações da Cadeia de Suprimentos), que é uma ferramenta logística usada para fazer padronizações nos processos internos e indicar números importantes de toda a cadeia de suprimentos.
Esta ferramenta possui 5 (cinco) processos, quais sejam:
planejamento - para a aquisição das matérias-primas necessárias dentro do processo produtivo;
aquisição - das matérias-primas;
produção - de um bem ou produto que será vendido ao consumidor final;
entregas - ao consumidor final;
retornos - ocorre por meio da devolução de um produto com defeito, por exemplo.
Até logo!
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3
b)
Modelo SCOR.
Confirmado no ava.
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