Question

É um grande desafio conduzir uma empresa em ambientes dinâmicos, que se modificam constantemente nos aspectos políticos, econômicos, setoriais e tecnológicos. Tais mudanças impactam na relação da empresa com o setor em que atua. Assim, os administradores se desafiam a conduzir as empresas estrategicamente, garantindo suas sobrevivências e buscando o sucesso em seus resultados. Uma das fases do diagnóstico estratégico diz respeito aos fatores internos da empresa, desde sua estrutura de trabalho até os aspectos financeiros. O ambiente interno é o que está dentro da organização e normalmente tem implicação imediata e específica na administração da empresa. Essa análise interna objetiva colocar em evidência as deficiências e as qualidades da empresa analisada, ou seja, os pontos fortes e fracos que deverão ser determinados diante da posição atual de seus produtos e/ou serviços, considerando o seu mercado de atuação. De forma geral, o diagnóstico do ambiente interno da organização segue as seguintes etapas: (a) identificação das competências da organização; (b) análise da cadeia de valor; (c) análise das estratégias genéricas e; (d) análise das áreas funcionais da empresa. A administração estratégica permite o caminhar da empresa em um ambiente de mudanças, por meio de decisões e ações administrativas, que vão orientando os passos rumo aos resultados almejados, com sentido, determinação e aprendizado.



FERNANDES, B. H. R.; BERTON, L. H. Administração estratégica. São Paulo: Saraiva, 2005, p.95-96 (adaptado).



Considerando aspectos da análise interna das organizações, avalie as afirmações a seguir.



I. Uma das avaliações realizadas na análise interna de organizações é verificar as suas competências e, para isso, comumente, utiliza-se a medição do nível de realização das atividades, capacidades e tecnologias empregadas na empresa sob análise.



II. Uma vantagem competitiva no setor produtivo pode ser adquirida, quando uma função de apoio dentro da organização, não diretamente relacionada à produção, é desenvolvida, aumentando a eficiência de custos da organização.



III. A análise das áreas funcionais da empresa consiste em um modelo de avaliação e comparação da empresa com os seus concorrentes nas atividades de marketing, de finanças, de recursos humanos e operacionais.



É correto o que se afirma em

A)
II, apenas.

B)
I, II e III.

C)
I, apenas.

D)
I e III, apenas.

E)



II e III, apenas.

Answer 1

Resposta:

É correta o que se afirma em:

A letra C)

I, apenas.

Explicação: