É possível, após estudar cada uma das funções, determinar que o planejamento serve para definir os objetivos, traçar as estratégias e caminhos. A organização elenca o potencial e capacidade de cada pessoa na organização e traça um panorama geral dos recursos disponíveis, efetivando a ação dos administradores. A direção ultrapassa o sentido de atribuição, mas mostra os rumos e dinamiza as pessoas para que aproveitem os recursos da melhor maneira possível e utilizem todo o seu potencial. Enfim, o controle possibilita que todas as coisas funcionem da maneira correta e no tempo certo. Sobre as quatro etapas fundamentais do controle,
Soluções para a tarefa
Resposta:
Explicação: B
Tomar medidas corretivas
Realizar medidas
Interpretar
Padrões de desempenho
Sobre a função controle podemos afirmar que a sequência correta, considerando as afirmativas é: IV, II, III e I
Funções administrativas – O que saber?
As funções administrativas fazem parte do dia a dia de qualquer organização, seja ela de pequeno porte ou grande. E é de suma importância para a empresa exercer as funções administrativas com certo prestígio para organizar as tarefas que uma organização deve ter em pauta.
A função controle é responsável por monitorar e avaliar as atividades bem como os resultados pretendidos que a empresa planejamento sobre determinadas atividades organizacionais, essa função está presente em quase todas as formas de ação organizacional.
Segue o complemento da questão:
I- Padrões de desempenho.
II- Realizar medidas.
III- Interpretar.
IV- Tomar medidas corretivas.
( ) Etapas do controle voltadas para o futuro, referem-se a tomar ações, no tempo correto e de intensidade correta, porém pequenos erros ou distorções não podem ser tratados com mudanças radicais e desnecessárias;
( ) Registro do trabalho efetuado, são expressas em unidades e é importante ressaltar que o registro dessas unidades deve ser realizado de maneira contínua, à medida que o processo ocorre, e não ao final;
( ) Interpretação dos resultados ocorre da comparação dos padrões estabelecidos com o que de fato ocorreu ou o que foi alcançado;
( ) Valores válidos, mensuráveis, compreensíveis e realistas, que têm por objetivo servir de base para a medição do progresso ou resultado desejado, podendo ser traduzidos por medidas, como volume de produção, o custo unitário de algum produto, bem como o nível de qualidade exigido.
Saiba mais sobre as funções administrativas em: brainly.com.br/tarefa/18634072
#SPJ2
Bons estudos!
