Question

E) Plano Operacional
Questão 5: Leia atentamente as asserções a seguir sobre Mentalidade empreendedora versus Mentalidade
executiva:
1 - As organizações operam em ambientes complexos e dinâmicos, os quais cada vez mais as mudanças rápidas e
impactantes estão presentes no cotidiano, logo, muitos empregados podem perceber que para sobreviver dentro de
organizações com esse perfil é necessário ter ou desenvolver uma mentalidade empreendedora e tal mentalidade é
bastante ampla, uma vez que vai desde detectar e agir até movimentar-se rapidamente, mesmo em condições de
incerteza.
PORQUE
II - Para desenvolver mentalidade empreendedora, as pessoas devem buscar desvendar as oportunidades no contexto
de metas móveis, buscando novos cenários e fazendo experiências simples a respeito do que realmente é verdadeiro
sobre a empresa porque os empreendedores de sucesso buscam, continuamente, melhorarem suas ações
estratégicas, assim como melhorias no contexto dos questionamentos sobre as empresas, a distribuição de recursos e
estratégias de investimentos, sempre pensando no médio e longo prazos.

Answer 1

Resposta:



Explicação:

Answer 2

Resposta: Letra A
A) As asserções I e II estão corretas e a asserção II complementa a asserção I.

Explicação: Livro texto - UNIP - EMPREENDEDORISMO, CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO - Unidade I - Página 27

2.3 Mentalidade empreendedora versus mentalidade executiva

  As organizações operam em ambientes complexos e dinâmicos, os quais cada vez as mudanças rápidas e impactantes estão presentes no cotidiano. Então muitos empregados podem perceber que para sobreviver dentro de organizações com esse perfil é necessário ter ou desenvolver uma mentalidade empreendedora. Tal mentalidade é bastante ampla, vai desde detectar e agir até movimentar-se rapidamente, mesmo em condições de incerteza.

  Para desenvolver mentalidade empreendedora, as pessoas devem buscar desvendar as oportunidades no contexto de metas móveis, procurando quebrar paradigmas fazendo perguntas simples a respeito

do que realmente é verdadeiro sobre a empresa e o mercado em que elas atuam. Acredita-se que os empreendedores de sucesso continuamente, pensam em: ações estratégicas, remodelagem da estrutura organizacional, melhorias no fluxo de informações avaliação da cultura corporativa, distribuição de recursos e estratégias de investimentos, sempre pensando em longo prazo.