“É o processo de acompanhar o desempenho dos membros da equipe do projeto, fornecendo feedback, resolvendo conflitos e gerenciando mudanças para otimizar o desempenho do projeto. O gerente de projeto deve acompanhar pessoalmente o desempenho de cada membro da equipe, através de um plano de ação e de feedbacks periódicos”.
A partir desse processo se desdobram as saídas impactantes dos projetos, como as atualizações dos fatores ambientais da empresa e dos ativos de processos organizacionais, solicitações de mudança e atualizações do plano de gerenciamento do projeto.
CAVALCANTI, F. R. P.; SILVEIRA, J. A. N. Fundamentos de gestão de projetos: gestão de riscos. Leituras complementares e exercícios. São Paulo: Atlas, 2016. p. 124.
Assinale a alternativa que corresponde ao processo de gerenciamento dos recursos humanos referente às informações descritas.
Gerenciar a equipe do projeto.
Mobilizar a equipe do projeto.
Estimar os recursos das atividades.
Desenvolver o plano de RH.
Desenvolver a equipe do projeto.
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A afirmativa correta é a letra a. Gerenciar a equipe do projeto.
O ato de gerenciar a equipe de projetos envolve o gerenciamento dos membros de uma determinada equipe, para qu eo desempenho individual bem com o coletivo possa ser analisado de perto, de uma maneira concisa.
Além disso, é importante que feedback sejam fornecidos para esses membros da equipe, para que a resolução de problemas possa ocorrer de forma eficaz, promovendo resultados cada vez mais positivos.
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Resposta:
Gerenciar a equipe do projeto.
Explicação:
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