é muito comum nas organizações a subutilização de recursos humanos, para isso o fator de produtividade na manutenção, também conhecido como wrench time, é uma forma de medir o tempo que o colaborador vai realmente realizar alguma tarefa que agregue valor ao processo produtivo da empresa. cuignet (2006) indica que trabalhar neste indicador garante a entrega de mais valor, eficiência e produtividade para a empresa. cuignet, r. gestão da manutenção. lisboa: editora lidel, 2006, pag 54. (adaptado) considerando o texto acima, a produtividade na manutenção, avalie as afirmações abaixo: i. a atividade que se espera que vá consumir mais tempo, mas que traz maior valor agregado à manutenção é a realização da intervenção. ii. a falta de planejamento e falta de formação do pessoal da manutenção são as causas mais comuns de tarefas de valor não agregado na manutenção. iii. no processo de deslocamento e preparação da intervenção é onde é gasto a maior quantidade de tempo, mas que é reconhecido como valor agregado na manutenção. iv. espera-se que os relatórios da intervenção sejam a tarefa que menor tempo que os responsáveis da manutenção dedicam, para trazer maior valor agregado à manutenção. é correto o que se afirma em:
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Resposta:
ctxyxycycyvyvyvy
Explicação:
tctcyvucucuc
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