É inegável que o sucesso de uma empresa é resultado de uma equipe de trabalho bem dirigida e motivada. Dentro deste parâmetro, a função de um gerente de equipe, preferencialmente líder, é de fundamental importância. Este deve estar atento as mudanças no cenário de trabalho em função de fatores socioeconômicos. Uma destas mudanças está ocorrendo com a entrada da geração Y no ambiente de trabalho. Isto vem mudando a atmosfera de trabalho da antiga Era Industrial para a Era do Conhecimento. Com relação a esta mudança houveram duas alterações fundamentais, gerando desafios de gestão e de motivação.
Hoje o principal desafio de gestão e o principal de motivação seriam:
A Controlar as coisas e as pessoas; motivação baseada em dar significado e criar um clima de trabalho adequado.
B Controlar as coisas e as pessoas; motivação baseada em prêmios e castigos.
C Controlar as coisas e motivar as pessoas; motivação baseada em dar significado e criar um clima de trabalho adequado.
D Controlar as coisas e motivar as pessoas; motivação baseada em prêmios e castigos.
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Letra C.
O principal desafio da gestão atualmente se baseia no controle das coisas e na motivação das pessoas, visto que com o advento de novas teorias, tornou-se possível a humanização das relações de trabalho e dos colaboradores.
Ao mesmo tempo, primou-se pela busca de um ambiente de trabalho ideal que fosse capaz de equilibrar as diferenças entre os funcionários, permitindo que houvesse o estabelecimento de um ambiente de trabalho positivo.
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