É importante uma avaliação prévia dos cargos para que seja implantado um “Plano de Cargos e Salários”. Das etapas a seguir, qual não é uma atribuição do departamento pessoal:
Analisar e classificar os respectivos cargos, de forma lógica e imparcial.
Estabelecer aos cargos um salário justo, ou seja, deve estar em sintonia com o mercado de trabalho.
Listar todos os cargos existentes na organização.
Elaborar um perfil aos cargos, definindo claramente as responsabilidades da cada um.
Elaborar o fluxo de caixa para pagar estas atividades.
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Elaborar o fluxo de caixa para pagar estas atividades.
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