É importante que o Gestor de Projetos saiba como se comunicar em cada etapa dos projetos para que o objetivo final seja alcançado. Para isso ocorrer, o gestor precisa estar ciente que desde a fase da elaboração até o término, precisa interferir de formas diferentes. O Guia PMBOK apresenta o processo de gerenciamento de comunicações formado por 5 etapas: identificar as partes interessadas; planejar as comunicações; distribuir as informações; gerenciar as expectativas das partes interessadas e reportar o desempenho. Cada processo é composto por 3 partes que são: as entradas, as ferramentas e técnicas e as saídas que correspondem a forma de interferir nas etapas (PMBOK, 2015, p. 205). Com base nisso, analise as afirmativas a seguir como V para verdadeiras e F para falsas: I. O Registro das mudanças faz parte das entradas. II. A Análise das partes interessadas faz parte das entradas. III. As Atualizações dos documentos do projeto fazem parte das saídas. IV. As Solicitações de mudanças fazem parte das ferramentas. As afirmativas I, II, III e IV são, respectivamente:
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marquei a alternativa V F V F
thaniafaustino:
concordo, conforme a página 143 do livro.
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