. É fundamental entendermos que a moderna administração estratégica não é estruturada em intuições ou palpites oriundos da especulação dos envolvidos no projeto, ao contrário, já existem métodos destinados a oferecer maior segurança na hora de escolher “uma rota” para as decisões organizacionais. Rezende e Castor (2005) citados por Carvalho Junior (2011) esclarecem que, uma vez analisados os ambientes municipais, é necessário que documentemos os resultados obtidos, divulgando-os às partes interessadas. A partir desse ponto, aplica-se o instrumento conhecido como Análise SWOT.Com base no texto acima, descreva abaixo as características deste instrumento (análise SWOT). a qual visa detectar os pontos fortes do ambiente analisado (strenghts), assim como suas fraquezas
e pontos fracos(weakness).
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Uma vez identificadas essas variaveis, e possivel planejar a cidade ou qualquer outra organizacao com base na verdadeira vocacao dela. Agindo assim, ha condicoes de ampliar o desempenho e a competitividade da organizacao, identificando as oportunidades (opportunity) e evitando as ameacas (threat), seja por meio de outros municipios ou de outras empresas.
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