“É evidente que o colaborador motivado, que é reconhecido pelo seu líder, vai se sentir muito mais feliz e realizado em seu trabalho. A satisfação gera um estado positivo, resultando numa melhor produtividade, e é esse engajamento que as organizações buscam em seus colaboradores”.
Considerando as teorias de motivação estudadas, associe a primeira coluna com a segunda, indicando a relação correta.
1. Hierarquia das necessidades ( ) Considera que os fatores higiênicos e os fatores motivacionais indicam duas categorias de necessidades do trabalhador, sendo que os primeiros devem ser atendidos para evitar a insatisfação, enquanto os segundos afetam a satisfação com o trabalho, como oportunidade de crescimento, responsabilidade e realização pessoal.
2. Teoria dos dois fatores ( ) Considera a existência de três relações que explicam a intensidade da motivação e do esforço empregado por uma pessoa ao realizar uma tarefa: esforço-desempenho; desempenho-recompensa; recompensa-metas pessoais.
3. Teoria das expectativas ( ) Organiza as necessidades humanas hierarquicamente em cinco categorias que obedecem a uma sequência, partindo das primárias e secundárias até chegar na autorrealização: fisiológicas, de segurança, sociais, de estima, de autorrealização.
4. Teoria da equidade ( ) Considera que o trabalhador estabelece uma relação entre o que recebe pelo seu trabalho, o empenho que coloca em suas tarefas e a recompensa que recebe em troca, comparando com outros funcionários do mesmo nível hierárquico ou que desempenham tarefas similares.
A sequência correta é:
Alternativas
Alternativa 1:
1, 2, 3, 4.
Alternativa 2:
1, 3, 2, 4.
Alternativa 3:
2, 3, 1, 4.
Alternativa 4:
4, 2, 1, 3.
Alternativa 5:
4, 3, 2, 1.
Soluções para a tarefa
Resposta:
2,3,1,4
Explicação:
Pág: 122 até 130
A associação correta entre as colunas sobre as teorias de motivação é:
Alternativa 3: 2, 3, 1, 4.
A teoria dos dois fatores leva em conta fatores higiênicos e motivacionais, categorizando as necessidades do trabalhador, as primeiras para evitar a insatisfação e a segunda para dar oportunidade.
A teoria das expectativas fala sobre justamente a expectativa que o trabalhador tem entre a relação de esforço/desempenho e desempenho/recompensa.
A hierarquia das necessidades fala sobre as necessidades e qual o grau de importância delas, se relaciona com a pirâmide de Maslow, e a teoria da equidade se relaciona com a visão de si mesmo em relação aos demais funcionários.
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