Administração, perguntado por ALEXANDRE077, 8 meses atrás

É dos comandos militares que emergem muitos dos pressupostos iniciais sobre o papel do líder nas organizações, relativo à função de alcançar objetivos, conforme a hierarquia, com um poder estabelecido. Sobre as teorias de liderança, é CORRETO afirmar que:

a)
Na Escola de Relações Humanas, a ênfase estava na produção e nas técnicas que levavam à sua eficiência. O foco do líder era definir e fazer cumprir as tarefas e, desse modo, alcançar os objetivos organizacionais de forma mais racional.

b)
Para a Escola de Administração Científica, a teoria de liderança era baseada na ideia de que o líder possuía certas características que o tornavam mais apto para conduzir os demais a que cabia o papel de seguidores.

c)
Para a Teoria Transformacional da Liderança, a abordagem começa a se deslocar da tarefa e dos traços para as relações interpessoais no trabalho e os comportamentos do líder. O líder era, então, o guia para que os liderados buscassem atuar cooperativamente no sentido dos objetivos traçados.

d)
Um terceiro agrupamento de teorias, formuladas a partir da década de 1960, remete aos estudos de organizações em diferentes contextos, o que caracteriza a abordagem contingencial. A ênfase nessas abordagens recai sobre a capacidade de adaptação do líder a diferentes situações.

e)
Na década de 1980 são desenvolvidos os pressupostos das teorias sobre personalidade: o líder é um agente de mudanças, flexível para lidar com as incertezas, visionário, conhecedor das motivações dos liderados, fomentador de relações interpessoais de reciprocidade e agente de aprendizagem.

Soluções para a tarefa

Respondido por isisalmeida82
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Resposta:

d)

Um terceiro agrupamento de teorias, formuladas a partir da década de 1960, remete aos estudos de organizações em diferentes contextos, o que caracteriza a abordagem contingencial. A ênfase nessas abordagens recai sobre a capacidade de adaptação do líder a diferentes situações.

Explicação:

Na abordagem contingencial, a ênfase recai sobre a capacidade de adaptação do líder a diferentes situações.

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