É considerado:
a) o centro de toda atividade realizada;
b) o elo entre os stakeholders do projeto, sendo estes internos ou externos, ou até mesmo outras empresas;
c) gerenciador de todo o processo, qualidade, velocidade e custo;
d) líder e responsável pela equipe do projeto.
Assinale a alternativa que se refere a essa descrição:
A)
Patrocinador do projeto.
B)
Cliente.
C)
Equipe de execução.
D)
Gerente de projeto.
E)
Planejamento de projeto.
Soluções para a tarefa
Resposta:
É considerado:
A letra b)
Alternativa que se refere a essa descrição:
E)
Planejamento de projecto.
Explicação:
Resposta:
Gerente de Projetos
Explicação:
Gerente de Projetos – Algumas Características
Para dirigir com excelência um projeto, exige-se que o profissional disponha de
preparo em todas as disciplinas da administração, porém exige-se ainda aplicação
técnica e especial sobre as características do projeto.
Por não dispor de tempo ilimitado, o gerente do projeto não pode ser
“desenvolvido no cargo”, pois o gerente é:
a) o centro de toda atividade realizada;
b) o elo entre os stakeholders do projeto, sendo estes internos ou externos, ou
até mesmo outras empresas;
c) gerenciador de todo o processo, qualidade, velocidade e custo;
d) líder e responsável pela equipe do projeto (KEELING, 2008).
Turner (1997) apresenta uma lista de características para um gerente:
· personalidade forte, porém tolerante;
· sabedoria com espírito independente;
· conhecimento comprovado em, ao menos, uma área que dá base ao projeto;
· capacidade para observar as situações como um todo;
· preocupação e interesse em concluir o projeto;
· capacidade para delegar trabalho técnico;
· domínio de áreas financeiras, contratuais, legais; e
· energia e persistência.