É comum planners que supõem conhecer a análise SWOT esgotarem o seu diagnóstico a partir de uma
lista de forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. No entanto, é preciso ir além e consolidar o trabalho
em uma única matriz que permite visualizar o cruzamento de elementos internos e externos: a matriz de
confrontação a partir de algumas estratégias. Esta matriz traduz o diagnóstico em direcionamentos
estratégicos a partir do que a empresa tem controle.
Nesse caso, ao monitorar possíveis ameaças que possam abalar pontos fortes a empresa assume:
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A organização assume uma visão estratégica que é fundamental para a continuidade da atividade econômica.
Opção X: visão estratégica.
Isso ocorre porque, na realidade, a visão estratégica é baseada na leitura dos ambientes interno e externo.
O que é Análise SWOT?
A Análise SWOT é uma ferramenta de Planejamento Estratégico que contribui para a leitura dos ambientes interno e externo. Na prática, isso quer dizer que a alta administração tem acesso a informações importantes sobre os seguintes fatores:
- Pontos fortes (ambiente interno);
- Pontos fracos (ambiente interno);
- Oportunidades (ambiente externo);
- Ameaças (ambiente externo);
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#SPJ1
Anexos:
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