É comum escutar que estoque é "dinheiro parado" e, por isso, deve-se comprar e produzir somente o que será
vendido. Mas, no entanto, o tipo de produto, de negócio e de estratégia empresarial será o fator decisório nesta
escolha sobre o sistema puxado ou empurrado. Nesse sentido verifica-se a importante de conhecer o custo da
falta de estoque para uma linha de produção, que pode ocasionar a falta de atendimento a um cliente.
Considerando o contexto apresentado, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas.
I. Os estoques em excesso são "dinheiro parado". No entanto, a falta de produto pode gerar perdas de vendas e
do próprio cliente.
PORQUE
II. Independentemente do sistema escolhido, puxado ou empurrado, existem algumas técnicas e ferramentas
que nos auxiliarão na gestão de estoques no decorrer da cadeia de suprimentos.
A) As asserções I e II são proposições falsas.
B) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
C) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
D) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
E) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
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Letra B; considera-se o excesso de estoques "dinheiro parado", pois os produtos sofrerão com a depreciação e risco de encalhamento; porém, a ausência de produtos no momento da compra podem gerar o aumento na perda de vendas.
Seja qual for o sistema escolhido, puxado ou empurrado, sempre há ferramentas de previsão de demanda e gerenciamento de estoques que aproximarão a produção da real demanda, o que diminui as perdas e o dinheiro parado.
Abraços!
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