ENEM, perguntado por emanuellestte4895, 4 meses atrás

Durante uma discussão no trabalho, os diretores de uma empresa estavam analisando o perfil dos colaboradores visando identificar os pontos mais fortes e a melhorar de cada um. Eles encontraram um padrão de características e a partir daí começaram a pensar em formas de estimular os membros a se tornarem mais comprometidos estimulando comportamentos intraempreendedores e uma forma foi tentar compreender a origem das boas ideias. Elaborado pelo Professor, 2022. Nessa etapa, eles tiverem dificuldades de conseguir um consenso e isso pode ter acontecido por conta de que: Alternativas Alternativa 1: Os colaboradores são pouco qualificados e possuem pouca capacidade de ter boas ideias. Alternativa 2: Uma ideia surge a partir de uma notícia lida na internet que chamou a atenção pelo qual a pessoa tem grau de interesse. Alternativa 3: Assistir a documentários sobre negócios e perceber soluções que podem ser viabilizadas para o momento atual ou futuro da empresa. Alternativa 4: Participa de um grupo de amigos do trabalho que eles reclamam de coisas que poderiam ser melhoradas na empresa e isso pode inspirar um indivíduo. Alternativa 5: Existem diferentes formas de fontes oportunidades que inspiram as pessoas e conseguir obter um padrão da origem das ideias se torna algo difícil de mensurar

Soluções para a tarefa

Respondido por felipework
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O método na gestão com formas de tornar os membros mais ativos no trabalho está apresentada na alternativa 4.

Trabalho na gestão da organização

A gestão de uma empresa não se preocupa apenas com os pontos de entrada e saída dos recursos da empresa, mas também com a forma como os funcionários se comportam no ambiente de trabalho. Isso significa que, se não puderem interagir mais ativamente no trabalho, a administração desenvolverá planos e métodos para que possam interagir uns com os outros e atingir os objetivos da empresa.

Aprenda mais sobre a relação entre gestão e trabalho, aqui:

https://brainly.com.br/tarefa/51226973

#SPJ4

Anexos:
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