Durante o projeto, muitas solicitações de alterações são sugeridas, pois não houve um levantamento de necessidades adequado. O gerente de projetos tem mantido o escopo inicial, porém, organiza os grupos de discussão e análise de cada demanda nova, que, até o momento, tem mostrado que não são tão significativas. Este processo faz parte de qual parte da gestão do projeto?
Soluções para a tarefa
Sem delongas, vamos direto para a resolução da questão.
Abaixo, segue o complemento da questão.
(...)
a. Da execução da EAP.
b. Do levantamento de requisitos.
c. Do planejamento de compras.
d. Do gerenciamento de escopo.
e. Do levantamento das restrições do projeto.
No contexto organizacional, os projetos existem para auxiliar os gestores na busca pelos objetivos das organizações. Na estratégia para a criação de um projeto, um dos elementos mais importantes é o Escopo.
De acordo com o PMBOK, o Escopo é compreendido como o trabalho que deve ser executado para a entrega de um certo produto ou serviço. Neste sentido, são especificados os seguintes aspectos: recursos e as funções.
A alternativa correta é:
"d. Do gerenciamento de escopo".
Espero ter contribuído.
Durante o projeto VVT, muitas solicitações de alterações são sugeridas, pois não houve um levantamento de necessidades adequado. O gerente de projetos tem mantido o escopo inicial, porém, organiza os grupos de discussão e análise de cada demanda nova, que, até o momento, tem mostrado que não são tão significativas.
Este processo faz parte de qual parte da gestão do projeto?
Alternativas:
a)
Do levantamento de requisitos.
b)
Do gerenciamento de escopo.
Alternativa assinalada
c)
Do levantamento das restrições do projeto.
d)
Do planejamento de compras.
e)
Da execução da EAP.
2)
A forma gráfica de representação que serve para comunicar, orçar e acompanhar o projeto, detalhando todo o trabalho do projeto em atividades menores. Qual é a ferramenta de que o texto fala?
Alternativas:
a)
Estrutura Analítica do Projeto.
Alternativa assinalada
b)
Processo de execução e controle.
c)
Plano de premissas e restrições.
d)
Gerenciamento do escopo do produto.
e)
Controle do gold plating ou scope creep.
3)
Qual ferramenta mostra se o cronograma do projeto está sendo cumprido?
Alternativas:
a)
Lista de marcos.
b)
Plano de aquisições.
c)
Gráfico ou diagrama de Gantt.
Alternativa assinalada
d)
Plano de escopo do produto.
e)
PERT.
4)
Após anos, o governo do Estado de São Paulo resolve reativar a Rota, policia especial. Para esta reativação o governo vai propor: boa vontade política, parte razoável do orçamento da segurança, salas novas de treinamento, automóveis especiais e armas novas.
Todos estes itens no Gerenciamento de escopo são?
Alternativas:
a)
O escopo funcional
b)
O escopo do produto
c)
As restrições
d)
O escopo do projeto
e)
As premissas
Alternativa assinalada
Me ajudem com as respostas pfv