Durante o processo de realização da Avaliação de Desempenho as organizações poderão utilizar diferentes alternativas para avaliar o colaborador. Neste sentido, vale observar a necessidade de se analisar o modelo de quem deverá avaliar de acordo com a realidade da empresa. PIZZAIA, A. F. L.; SANTANA, L. P.; KOYAMA, R. E. Gestão do Desempenho. Maringá - PR.: UniCesumar, 2021 (Adaptado). Considerando os estudos da disciplina referente aos modelos de quem deve avaliar, analise as afirmativas a seguir. I. Na Autoavaliação do Desempenho o próprio indivíduo se autoavalia, considerando determinados parâmetros fornecidos pela organização. II. A Avaliação do Subordinado diz respeito à avaliação de desempenho de um superior por um subordinado, sendo mais adequada para fins de desenvolvimento que de administração. III. Na Avaliação Indivíduo e Gerente a avaliação de desempenho é feita pelo gerente ou superior imediato do colaborador e, muitas vezes, revisada por um gerente de nível hierárquico superior. Está correto o que se afirma em: Alternativas Alternativa 1: I, apenas. Alternativa 2: I e II, apenas. Alternativa 3: I e III, apenas. Alternativa 4: II e III, apenas. Alternativa 5: I, II e III.
sdarlan251:
alguém sabe disser essa resposta ai por favor ?
I, II e III.
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Resposta:
Alternativa 5:
I, II e III.
Explicação:
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Resposta:
Alternativa 2 - I e II apenas.
Explicação:
Página 144 do Livro de Gestão do Desempenho - Unicesumar.
No texto, em nenhum momento fala sobre revisão por um gerente de nível hierárquico superior.
Anexos:
A avaliação de desempenho é feita pelo gerente ou superior imediato do colaborador
e, muitas vezes, revisada por um gerente de nível hierárquico superior.
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