Durante o processo de escolha e priorização de projetos (o processo de portfólio), um dos projetos priorizados foi o de manutenção de parques ecológicos em Minas Gerais. O gerente de projetos tem a missão de gerenciá-lo de acordo com as leis e normas de sustentabilidade. Porém, o que ele deve fazer para que o projeto se adeque aos conceitos de sustentabilidade e o que ele pode fazer para que o plano de riscos seja bem executado
Soluções para a tarefa
A questão traz a ideia de que o projeto está bem definido. Vamos à resposta:
Com relação à questão da adequação aos conceitos de sustentabilidade, uma solução seria montar uma equipe para estudar alguns exemplos de projetos que se pareçam ao que será executado.
Fazer um levantamento do que as legislações federal e estadual exigem também é importante para a execução deste projeto.
O Plano de Gerenciamento de Riscos. Para que ele saia bem executado, é importante definir: metodologia (materiais e métodos); Funções e responsabilidades (tarefas de cada pessoa na equipe); Orçamento (preços e variações); Prazo; Categorizar os riscos (positivos e negativos) e Criação de relatórios das tarefas realizadas. Essas ações o ajudarão durante à execução deste projeto.
O conceito de sustentabilidade, traz uma ideia de solução que seria a montar uma equipe para estudar alguns exemplos de projetos que será executado durante o procedimento, e todos esses requisitos precisam ser atendidos para que o parque seja considerado adequado do ponto de vista da legislação federal e estadual. O seguinte passo e definir o plano de ação e os cronogramas das atividades e regularização, esse procedimento e responsabilidade e as atividades de um empreendimento e uma das etapas fundamentais para garantir o sucesso deste, o certo seria manter tudo isso em processos de auditorias interna e externa. O plano de gerenciamento de riscos te fornecera informações que aliadas a dados como escopo, prazo custo e retorno sobre o investimento te ajudarão a escolher quais projetos e atividades devem ser priorizados, são muito importantes definir a metodologia, funções, responsabilidades, orçamentos, prazo, criação de relatórios das atividades executadas, todas essas ações ajudaram a execução deste projeto.