Durante o planejamento e a gestão de um projeto de consultoria, algumas áreas e atividades são consideradas primordiais para que se obtenha êxito na execução do mesmo. Contudo, existem 3 pontos críticos que afetam algumas destas áreas na gestão de um projeto e que se encontram interligados intimamente entre si e que refletem de forma muito impactante nos resultados finais do projeto.
Assinale a única alternativa correta que se refere aos 3 pontos críticos na gestão de projeto.
Alternativas:
a)
Gestão de Escopo, Gestão de Prazo e Gestão de Custo.
b)
Gestão de Fornecedores, Gestão de Prazo e Gestão da Comunicação.
c)
Gestão de Compras, Gestão de Prazo e Gestão da Qualidade.
d)
Gestão de Fornecedores, Gestão de Pessoas e Gestão Financeira.
e)
Gestão da Qualidade, Gestão de Pessoas e Gestão de Comunicação.
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Resposta:
acredito que seja alternativa A
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ALTERNATIVA A
Explicação:
gestão de projetos, as três principais
(dentro de sua ordem de prioridade), para que se obtenha uma gestão
de projeto eficiente e eficaz, são: gestão do escopo, gestão de custos e
gestão do tempo. Também são conhecidos como os três fatores críticos
da gestão de projetos.
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