Question

Durante a nossa terceira semana de atividades de Gestão de Pessoas e Desenvolvimento de Equipes, conhecemos sobre os conceitos fundamentais de Gestão de pessoas. Na Unidade 3, compreendemos sobre a necessidade de avaliar as pessoas da nossa equipe. A produtividade de uma organização vai depender bastante do engajamento de seus colaboradores, por isso, é importante uma apropriada estimativa acerca da performance das pessoas que trabalham em uma empresa.


PEREIRA, L. S. Fatores de motivação. Maringá: Unicesumar, 2018. 8 p.


Agora, imagine que você é o (a) engenheiro (a) responsável por uma equipe de projetos da sua empresa. Vocês estão trabalhando em um projeto específico há seis meses e, dado o tempo longo do projeto, é necessário fazer uma avaliação de desempenho de seus liderados. Você possui uma equipe multidisciplinar que, apesar de hierarquizada, interage entre si para obter os melhores resultados.


Tendo conhecimento dos conceitos de avaliação no ambiente de trabalho, a sua tarefa para essa atividade de estudos é:


Iniciar um processo de avaliação de desempenho. Para isso, você deverá escolher se o tipo de avaliação de seus liderados será baseado em cargos ou baseado em competências. Explique porque escolheu esse tipo de avaliação.


Dentro do processo de avaliação, conforme o quinto passo, descrito na página 76, você deverá explicar qual será o método de aplicação das avaliações, se ela será através de uma entrevista com perguntas (abertas ou fechadas), se ocorrerá uma aplicação de questionário ou mesmo se os colaboradores serão monitorados.


​​Essa Atividade de Estudo não possui modelo de envio. Assim, envie seu arquivo com as respostas no formato que julgar adequado (Word, PDF, PowerPoint etc.), desde que seja possível a visualização e correção da atividade.


​Trabalhos com cópias integrais ou parciais da internet ou outras fontes sem a devida referência terão desconto na nota total.

Answer 1

Olá! 

Ao analisar o exposto, como responsável pelo projeto, podemos utilizar o quinto passo dos processos de avaliação da seguinte forma:


Avaliando a situação, podemos detectar problemas ou dificuldades ainda em seu início, fazendo assim as correções necessárias dentro do tempo do projeto.
Além disso, é importante saber dos funcionários em um pequeno questionário as seguintes perguntas:


- Qual o nível de satisfação atualmente no projeto?

- As condições, materiais e equipamentos estão adequadas?

- O que podemos fazer para melhorar a rotatividade do trabalho?


Sabendo disso, como gestor, devemos passar para o próximo passo que é o de realizar os objetivos a que nos propusemos, da melhor forma possível.


Até a próxima.