Question

Durante a execução do projeto, ocorrerá sobreposição dos processos de seu gerenciamento, que poderá ocasionar diversos conflitos, caso o gerente de projetos não tenha capacidade de organização e decisão. MONTEIRO, Rodrigo Bastos. Gestão de Projetos. Maringá-Pr.: Unicesumar, 2016. Acerca destas afirmativas, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas. I- Desenvolver o termo de abertura do projeto é desenvolver um documento que autoriza o início de um projeto e dá ao gerente do projeto a autoridade para dedicar recursos organizacionais às atividades do projeto. II- Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto é definir, preparar e coordenar todos os planos auxiliares e unir a um plano de gerenciamento de projeto abrangente. III- Orientar e gerenciar o trabalho do projeto é comandar e concretizar o trabalho determinado no plano de gerenciamento do projeto e a implementação das alterações admitidas, para alcançar os objetivos do projeto. IV- Realizar o controle integrado de mudanças é revisar todas os pedidos de alteração, aprovar as modificações e gerenciar as mudanças em geral, nas entregas, nos documentos do projeto e no plano de gerenciamento, e comunicar a decisão sobre eles. A sequência correta é: Alternativas Alternativa 1: V, F, V, F. Alternativa 2: V, V, V, V. Alternativa 3: V, V, F, F. Alternativa 4: F, F, V, V. Alternativa 5: V, V, V, F.

Answer 1

Olá!

No caso em questão podemos afirmar que a alternativa correta é 2, qual seja: todas as alternativas estão corretas.

Isso porque o planejamento de uma empresa envolve uma serie de etapas que devem ser seguidas para a melhor consecução do projeto.

Isso diz respeito a planejar primeiramente todas as estrategias, depois o gerente deve promover mecanismos para execução dessas atividades e por fim tambem é necessario pessoas que façam o controle da execução do projeto.

Espero ter ajudado!