Do ponto de vista de produção, o sistema japonês, que atingiu grande repercussão pelo sucesso que obteve, fundamenta-se no sistema aplicado na Toyota, sendo seu maior idealizador o engenheiro Taiichi Ohno, do qual surgiram as duas outras denominações do método: - Sistema Toyota de Produção; e Ohnoísmo; Esse método baseia-se no controle da produção, feito de forma visual, pelos próprios operários. Os três conceitos básicos em que se apoia o sistema são: just Time, Kanban, Kaisen.
Associe os conceitos apresentados na primeira coluna, com a sua descrição, apresentada na segunda coluna:
Relacione o segundo grupo com os enumerados no primeiro grupo.
Just time
Kanban
Kaisen
( )É o conceito de melhoria contínua dos processos e pessoas, em busca da eficiência.
( )engloba a redução dos curtos e a agilização do fluxo do processo produtivo com a programação das chegadas dos materiais às estações de trabalho, em que são aplicados no momento certo de seu uso.
( )É um método de programação da produção e movimentação do material, em que o próprio operador programa seu trabalho de modo visual.
Marque a alternativa que tem a ordem correta de numeração do segundo grupo:
A - 3, 1 ,2
B - 3, 2, 1
C - 1,2, 3
D - 1, 3, 2
E - 2, 3, 1
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Resposta: (A)
Explicação: De acordo com a matéria Just in time,na segunda coluna está como a segunda opção.
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Resposta:
3/1/2
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