Diversas empresas já perceberam a importância da área de OSM para sua estruturação e desenvolvimento. O que se questiona ainda é onde essa área deve aparecer em um organograma, por exemplo. Algumas empresas defendem que o setor de OSM deve atuar como: I. Assessoria e suporte às áreas gerenciais, onde os analistas de OSM podem desenvolver suas atividades mais rapidamente, pois terão a autorização dos gerentes sem precisar de muita burocracia, II. Ligado diretamente à diretoria geral ou à presidência da empresa, pois estando mais próximos das pessoas que tem o maior poder na empresa, suas solicitações para agir seriam atendidas mais prontamente; III. Em um setor específico para ela onde os analistas de OSM poderiam agir com autorização de qualquer uma das áreas que estivesse mais tranquila para liberar suas ações nas tomadas de decisões; IV. Um departamento, independentemente a quem esteja ligado, com autonomia em suas tomadas de decisões e estas sejam devidamente compartilhadas e aplicadas por todos os envolvidos. É correto o que se afirma em:
Soluções para a tarefa
Em relação a OSM as afirmativas corretas são: "Apenas em IV". Alternativa C.
Organização, Sistemas e Métodos - OSM
A Organização, sistemas e métodos (OSM) é um conjunto que um profissional responsável precisa implementar do início ao fim, pois uma organização sem um sistema de qualidade ou um sistema funcional sem um método de trabalho é ineficaz.
Na prática das organizações, sistemas e métodos, os analistas devem estar vinculados às responsabilidades de análise e preparação e sistemas de gestão da empresa.
Portanto, a quarta assertiva é coerente, pois abrange todos os departamentos, independentemente de sua função, com visão autônoma das atividades, criando e gerenciando processos para solucionar os problemas da empresa.
Acho que esse é o restante da questão:
A) Apenas em I
B) Apenas em II
C) Apenas em IV
D) Apenas em II e IV
E) Apenas em III e IV.
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