Question

Diversas empresas já perceberam a importância da área de OSM para sua estruturação e desenvolvimento. O que se questiona ainda é onde essa área deve aparecer em um organograma, por exemplo. Algumas empresas defendem que o setor de OSM deve atuar como: I - Assessoria e suporte às áreas gerenciais, onde os analistas de OSM podem desenvolver suas atividades mais rapidamente, pois terão a autorização dos gerentes sem precisar de muita burocracia, II - Ligado diretamente à diretoria geral ou à presidência da empresa, pois estando mais próximos das pessoas que tem o maior poder na empresa, suas solicitações para agir seriam atendidas mais prontamente; III - Em um setor específico para ela onde os analistas de OSM poderiam agir com autorização de qualquer uma das áreas que estivesse mais tranquila para liberar suas ações nas tomadas de decisões; IV - Um departamento, independentemente a quem esteja ligado, com autonomia em suas tomadas de decisões e estas sejam devidamente compartilhadas e aplicadas por todos os envolvidos. É correto o que se afirma em: A Apenas em I; B Apenas em II; C Apenas em IV; D Apenas em II e IV; E Apenas em III e IV.

Answer 1

Olá!

Na prática de Organização, Sistemas e Métodos, os analistas devem estar ligados a responsabilidade de análise, assim como a elaboração e sistemas administrativos da empresa.

Por isso, a quarta assertiva se mostra coerente, pois ela abrange todos os setores independente de suas funções em uma perspectiva autônoma de atividade, criando fazendo o gerenciamento dos processos para solucionar os problemas da empresa.

As demais alternativas são incoerentes. Logo letra C.

Até mais!

Answer 2

Resposta:

Correta: C - Apenas em IV

Explicação: