Administração, perguntado por marcosmelomabm, 1 ano atrás

Discuta por que é importante o gestor fazer uma análise do ambiente externo (oportunidades e ameaças) e uma análise do ambiente interno (forças e fraquezas) antes de elaborar uma estratégia empresarial.

Soluções para a tarefa

Respondido por mligya
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Bom dia!


Temos aqui um caso relacionado à uma ferramenta chamada Análise S.W.O.T, a qual baseia seus estudos nos fatores do ambiente externo e interno de uma empresa, identificando e analisando com cuidado os pontos considerados fortes e à desenvolver da organização, além das oportunidades e ameaças às quais esta organização está exposta.

O termo SWOT simboliza uma sigla da língua inglesa, onde S vem de "Forças" (Strengths), W vem de "Fraquezas" (Weaknesses), O vem de "Oportunidades" (Opportunities) e T vem de "Ameaças" (Threats).


A importância destas identificações está na necessidade de compreender os pontos de vulnerabilidades de uma empresa, assim como os pontos positivos, uma análise fundamental para qualquer evolução. Esta ferramenta auxilia no entendimento da situação atual do negócio, criando planos de ação para os pontos que podem ser desenvolvidos e otimizados, como alcançar o público-alvo frente à concorrência do ambiente externo e os quais os acertos recorrentes necessários à organização para que ela se torne mais competitiva no mercado em que atua.



Abraços!
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