Question

discorrer sobre o modelo de liderança na empresa de entregas deverá adotar para que consiga concretizar a sua missão.

Answer 1

Na administração moderna, o líder não deve se limitar a ter uma equipe de seguidores que pensem apenas na postura hierárquica superior. Conforme Bergamini (2006), na atualidade, os estilos de liderança apresentam habilidades tanto técnica como comportamental, desempenhadas por estes profissionais. Sendo necessário ter conhecimento técnico e saber aplicar para alcançar a competência. O desafio do líder é acompanhar as mudanças, porém os valores éticos permanecem. De forma que, a liderança eficaz é conquistada de forma segura, visto que as pessoas precisam sentir-se valorizadas. O estilo democrático com maiores resultados quanto à qualidade no trabalho, clima e comprometimento, enquanto o estilo autocrático com maior volume de trabalho, mas, com muita insatisfação e conflito no ambiente de trabalho. A liderança liberal apresentando pouca produtividade, uma baixa qualidade e alta desarmonia do grupo (CASTRO, 2004).                                                                                                    Segundo Cortella (2008, p. 96), o líder é aquele que consegue elevar a equipe; quando ele cresce, a equipe cresce com ele, sua capacidade de fazer com que a equipe  mantenha uma admiração e um respeito acima de tudo,  inclusive, se preciso for a equipe se sacrifica para mostrar que está com ele. Além disso, o poder é para servir e não para ser servido. O verdadeiro líder consegue transformar os seus liderados em novos líderes. Promovendo o crescimento e o desenvolvimento.                                                         Campos (2007, p.15), ressalta que: "um líder é a pessoa que comanda e/ ou orienta uma equipe, bem como a representa". Ele tem habilidades bastante distintas dos demais profissionais porque consegue relacionar-se com pessoas, não somente com projetos. Isso o difere do gestor, que não é pautado pela sensibilidade com os subordinados.                                                                                                                                   Desta forma, a liderança é praticada por meio da motivação de pessoas que assumem um papel fundamental na sociedade: o de liderar pessoas como seres honrados de respeito e admiração. Não são líderes de objetos, mas de seres completos de sentimentos, sonhos, habilidades entre outros.                                                                    O líder, deve estar sempre motivado e enérgico para interessa-se pela motivação do grupo que lidera.            Na concepção de Garcia, (2007, p. 15), a motivação é a vontade de empregar altos níveis de esforço em direção a metas, condicionada pela capacidade do esforço de satisfazer alguma necessidade.                                                                                  Castro (2004, p.13) afirma que: “as pessoas se destacam não apenas pelo seu profissionalismo, mas também pela capacidade de se relacionar e ajudar seus colegas de trabalho, obtendo consenso em uma equipe, pois não adianta apenas fazer bem as suas tarefas”. É essencial ter criativo e discrição, são particularidades cada vez mais decisivas para sobrevivência das empresas no mundo corporativo.                                          Entre as relações interpessoais, a competência de saber trabalhar em grupo, assim como saber ouvir as partes interessadas e sua própria consciência, tornaram-se fundamentais em um mundo cada vez mais ligado por redes e em que cada vez mais o trabalho é tarefa de uma equipe. Para ter sucesso, além de inteligência intelectual é necessário ter também inteligência emocional, ou seja, saber administrar seu equilíbrio emocional nunca permitir que os impulsos de seu pensamento atrapalhem seus objetivos.                                                                                                                              De acordo Hunter, (2004, p.35), “o relacionamento saudável entre o negociante e o negociador propicia a prosperidade dos negócios”. Sendo assim não pode haver um negócio saudável e próspero sem existir relacionamentos saudáveis entre os responsáveis pela organização.                                                                                         Conforme Araújo, (2004, p. 93) “as mudanças só são efetivas quando as lideranças dão o exemplo”. O líder deve ser consciente de que sua equipe é o reflexo de seu comportamento. Líderes compreensíveis recebem mais ideias e sugestões de seus subordinados, criam um ambiente agradável, encaram desafios não permitindo que os conflitos fiquem à mercê do sabor dos ventos.                                                                       Portanto, as mudanças trazem influências ao ambiente organizacional, sendo o líder responsável pela articulação entre os relacionamentos, cumprindo funções dentro de suas atribuições, de forma participativa e transparência                                                          A atitude do líder perante os seus liderados, é avaliada a cada segundo sua avaliação é continua. Atuar de forma ética é essencial para prosseguir em sua trajetória.             Galleto (2008, p. 6), afirma que: “Ser ético é agir de acordo com os valores morais de uma determinada sociedade. Tais valores são resultados da própria cultura de uma comunidade e variam de acordo com o tempo e sua localização regional”. Caráter está acima do currículo: atos como lealdade e honestidade estão em alta nas empresas. Agir eticamente é primordial para o profissional que deseja ter uma carreira longa, respeitada e sólida. Outras virtudes como: coragem, credibilidade, tolerância, flexibilidade e humildade não poderiam faltar entre os valores dos profissionais que trabalham em equipe.