"Dirigir significa interpretar os planos para os outros e dar instruções sobre como executá-las em direção aos objetivos desejados. Os diretores dirigem os gerentes, os gerentes dirigem os supervisores e os supervisores dirigem os funcionários ou operários. " Sendo que as atividades específicas da função de direção podem variar de acordo com o nível organizacional na qual ela é executada. CHIAVENATO, I. Princípios da administração: o essencial em teoria geral da administração. Barueri, SP: Editora Manole, 2006. Analise as afirmativas a seguir e assinale com (V) para as verdadeiras e (F) para as falsas. ( ) A função de execução, como o nome já diz, trata de realizar as atividades planejadas, sendo que essas atividades irão depender dos planos traçados e da natureza das atividades da empresa. ( ) O controle trata de fornecer informações para realizar os ajustes necessários nas atividades para atingir os objetivos organizacionais. ( ) A função de controle mostra o quanto os objetivos organizacionais estão sendo atingidos e a gestão pode utilizar essas informações para ajustar suas ações de acordo. ( ) A padronização é parte da função de execução. Informa ao sistema o que deve ser feito para assegurar a realização dos objetivos. ( ) Uma das principais atividades da função de controle é comunicar os resultados por toda a organização. Essa atividade também permite que as práticas bem sucedidas sejam difundidas. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta
Soluções para a tarefa
Sobre os principios da administração podemos afirmar que as assertivas são, respectivamente, V, V, V, F, V.
Os princípios da administração
Um dos processos da administração é o de execução em que existe a realização das atividades que foram planejadas por meio de envolvimento de energia intelectual e física.
Como essas atividades ocorrem depende de alguns elementos como objetios, planos, organização, competência, disponibilidade de recursos.
A função de controle se refere aos objetivos que foram atingidos, o desempenho da organização visando a relação com os seus objetivos. O processo de controle se refere a formalização de uma abordagem melhor e atual por meio da comunicação de resultados.
Um dos elementos primordiais dentro da função de controle é a comunicação de resultados por meio de toda a organização.
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#SPJ4
Resposta: V,V,V,F,V
Explicação:
ainda que não haja uma divisão muito estrita entre as funções da administração, a padronização (definida como criação de metas e medidas) geralmente é atribuída a função de controle e não de execução. O uso de padronização auxilia as organizações a saber quais os resultados esperados em determinadas ações e consequentemente corrigir as variações não desejadas.