Dimensionar o quadro de colaboradores necessários em uma UAN é essencial, e possui variáveis que precisam ser consideradas, como por exemplo o tipo de refeição servida, padrão de cardápio, recursos físicos, jornada de trabalho e muitas outras. Aí então, é possível realizar a determinação do pessoal e calcular indicadores importantes para prever a necessidade de cada unidade de alimentação e nutrição.
MEZOMO, I. B. Os serviços de alimentação: planejamento e administração. Barueri – SP: Manole, 2002.
Considerando os fatores que compõem o cálculo dos indicadores no dimensionamento de pessoal em UAN, associe os elementos apresentados na Coluna A com suas respectivas descrições na Coluna B.
Coluna A
Coluna B
I. Indicador de Pessoal Fixo.
1. Calculado através da média diária de servidores ausentes e pessoal fixo.
II. Indicador de Substituição de Descanso.
2. Calculado através do pessoal fixo e seus dias de descanso.
III. Índice de Pessoal Substituto.
3. Calculado através da somatória do pessoal fixo, substituto e absenteísmo diário.
IV. Índice de Absenteísmo Diário.
4. Calculado pelo número de refeições servidas, número de minutos e a jornada de trabalho diária (em minutos)
V. Índice de Pessoal Total.
5. Calculado pela somatória de férias e folgas e dias do ano.
Assinale a alternativa que apresenta a associação correta entre as colunas.
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Resposta:
I – 4; II – 5; III – 2; IV – 1; V – 3.
Explicação:
corrigido pelo AVA
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