Diga sobre uma condição fundamental para executar um planejamento estratégico com uma colaboração recíproca e dinâmica entre as diferentes áreas de uma organização.
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Como competência da ADMINISTRAÇÃO, o Planejamento Estratégico é o responsável por definir: MISSÃO, VISÃO e VALORES.
Uma condição bastante importante importante e que deve ser respeitada, por exemplo, é a do cumprimento de cada etapa da estratégia que foi definida.
Vamos para um caso prático: em uma empresa que fabrica tecidos, o setor comercial definiu a meta de venda para 50 toneladas de tecidos em 4 meses. Cabe ao setor de vendas, com uso das ferramentas administrativas, bater as metas que foram estipuladas.
Como condição recíproca, pela dedicação do setor comercial em traçar os vários estudos para a estratégia de vendas, o setor de vendas vai se esforçar em cumprir a meta da organização e dar um passo para atingir o Planejamento Estratégico.
Uma condição bastante importante importante e que deve ser respeitada, por exemplo, é a do cumprimento de cada etapa da estratégia que foi definida.
Vamos para um caso prático: em uma empresa que fabrica tecidos, o setor comercial definiu a meta de venda para 50 toneladas de tecidos em 4 meses. Cabe ao setor de vendas, com uso das ferramentas administrativas, bater as metas que foram estipuladas.
Como condição recíproca, pela dedicação do setor comercial em traçar os vários estudos para a estratégia de vendas, o setor de vendas vai se esforçar em cumprir a meta da organização e dar um passo para atingir o Planejamento Estratégico.
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Resposta:
Resposta Esperada:
Uma condição fundamental para executar um planejamento colaborativo e recíproco entre departamentos ou áreas, é que os funcionários entre departamentos realizem uma gestão descentralizadora e horizontal, mas sempre respeitando os níveis hierárquicos. Além disso, é peça-chave que haja uma política organizacional descentralizada. É importante observar que neste processo de integração exista a liberdade de ação e de comunicação entre funcionários de áreas distintas, pois, por meio disso, gera-se um fluxo dinâmico de informações necessárias ao andamento dos processos, ajudando o fluxo a acontecer através dos diferentes níveis hierárquicos, sem ter que concentrar o planejamento em pequenos grupos isolados.
Explicação:
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