Diferentes métodos de avaliação de desempenho podem ser adotados pelas empresas no caminho da prática de gestão do desempenho humano. Relacione adequadamente o modelo da avaliação de desempenho com sua descrição.
(1) Avaliação de Desempenho por Indicadores.
(2) Método de Avaliação de Atividades.
(3) Método de Comparação Simples ou atribuição de graus.
(4) Avaliação de desempenho por objetivos.
( ) Análise por meio de resultados que mensuram desempenhos individuais e coletivos.
( ) Avaliação relacionada às habilidades, conhecimentos e atitudes exigidas na descrição do cargo.
( ) Adota perspectiva relacional para aferir desempenho.
( ) Pode gerar conflitos disfuncionais entre líder e liderado por conta das assimetrias de poder envolvidas na negociação.
A partir disso, assinale, abaixo, a sequência correta na alternativa:
Soluções para a tarefa
Resposta:
D. 1-2-3-4
Explicação:
Avaliação de Desempenho por Indicadores: são análises feitas a partir dos resultados da performance individual e coletiva. Esses indicadores servem para que os líderes (coordenadores, supervisores e/ou gerentes) consigam entender se o comportamento dos colaboradores está condizente com a cultura organizacional. Método de Avaliação de Atividades: o método prevê a avaliação do colaborador de acordo com as competências básicas e essenciais da função. Método da comparação simples ou atribuição de graus: o desempenho das pessoas é avaliado em comparação ao desempenho de outros colaboradores. Avaliação de desempenho por objetivos: Quando o gerente e colaborador estabelecem juntos os objetivos a serem alcançados. Quando bem aplicada, pode promover um melhor relacionamento entre as partes envolvidas; caso não seja bem conduzida, pode gerar coerção e retaliação.
Resposta:
D. 1-2-3-4
Explicação:
Avaliação de Desempenho por Indicadores: são análises feitas a partir dos resultados da performance individual e coletiva. Esses indicadores servem para que os líderes (coordenadores, supervisores e/ou gerentes) consigam entender se o comportamento dos colaboradores está condizente com a cultura organizacional. Método de Avaliação de Atividades: o método prevê a avaliação do colaborador de acordo com as competências básicas e essenciais da função. Método da comparação simples ou atribuição de graus: o desempenho das pessoas é avaliado em comparação ao desempenho de outros colaboradores. Avaliação de desempenho por objetivos: Quando o gerente e colaborador estabelecem juntos os objetivos a serem alcançados. Quando bem aplicada, pode promover um melhor relacionamento entre as partes envolvidas; caso não seja bem conduzida, pode gerar coerção e retaliação.