Diante de dificuldades encontradas no processo de recrutamento, decorrentes da oferta restrita de recursos humanos no mercado, Tereza que é coordenadora de recrutamento e seleção da empresa Alfa, propõe dar prioridade para o recrutamento interno. Entretanto encontra resistência por parte da maioria dos gestores que justificam que os funcionários ficam desmotivados quando participam do processo de recrutamento interno e não são aprovados. Além disso atribuem que não podem abrir mão de funcionários considerados indispensáveis nos seus setores. Tereza não quer desistir da ideia, argumentando que a empresa possui em seus quadros pessoas competentes e talentosas e que deve criar oportunidades para que cresçam profissionalmente, para não se tornar desmotivadas e descomprometidas com os resultados da organização. Além disso, pela demora no preenchimento das vagas através do recrutamento externo, a empresa teria a vantagem de preencher as vagas em menor tempo e evitar o risco de incompatibilidade entre o candidato e a organização. Tereza por fim, propõe adotar ações para evitar a frustração dos que não forem aprovados. Para tanto, ela deverá propor:
I. Definir claramente e divulgar a todos, os critérios que serão utilizados na escolha do candidato e que devem estar de acordo com a política de carreira da empresa;
II. Acompanhar o desempenho dos candidatos preteridos, de forma a manter sua motivação ou reavivá-la, no caso de ter sido abalada pela participação do recrutamento;
III. Restringir a participação de funcionários no processo, com base no parecer dos gestores.
Com relação às propostas apresentadas, está correto o que consta em:
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Resposta: apenas I e II estão corretos
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