Desenvolver pessoas é uma tarefa aparentemente simples, mas não é bem assim... Não basta dar-lhes informação. Para que aprendam novos conhecimentos, habilidades e destrezas, é preciso acompanhá-las na prática, para que se tornem mais eficientes no que fazem.
Voce é gestor da equipe de controladoria e recebeu do departamento de Recursos Humanos a incubência de fazer o levantamento das necessidades de treinamento da sua equipe.
Que treinamentos você sugere para o desenvolvimento e a atualização da equipe de controladoria? Cite pelo menos cinco e justifique.
Soluções para a tarefa
Resposta:
Sugestões de treinamento para a equipe de controladoria:
Cursos ligados a custos e orçamentos.
Justificativa: em cursos relacionados a custos, ensina-se a fazer todo levantamento de custos, como de matéria-prima, custos fixos e variáveis que compõem a formação de preço do produto/serviço. Já nos de orçamento, detalha-se o processo em etapas, ou seja, quanto pretende-se produzir e em qual período e, então, faz-se um orçamento para esse período, podendo ser curto ou longo tempo, dependendo do cronograma de produção.
Excel avançado.
Justificativa: o Excel sempre é usado como ferramenta útil, inclusive para gráficos e planilhas avançadas.
Sistema de informação empresarial.
Justificativa: além do sistema da empresa, pode-se aprender a utilizar os recursos para fazer apresentações.
Legislações.
Justificativa: na controladoria é importante estar atento às legislações, pois assim será possível apoiar os diretores e gerentes em relação ao que acontece no mercado.
Matemática avançada.
Justificativa: saber lidar com números é fundamental para analisar cálculos e relatórios, inclusive entender sobre juros e DRE.