Question

Desenvolva um plano de gestão de recursos humanos, conforme o PMBoK, para a construção de uma equipe preparada para efetuar as mudanças previstas pelo executivo da HEMEJAN, descrevendo as principais responsabilidades, habilidades e conhecimentos por cada pessoa envolvida no projeto. Elabore a matriz RACI deste projeto
me ajudem por favor.

Answer 1

Considerando o projeto de abertura de uma nova filial, uma estrutura possível para o plano de recursos humanos, seria a seguinte:

Membros e responsabilidades do projeto:

Gerente do Projeto: gerenciar todas as etapas de implantação da nova filial, garantindo as entregas conforme o escopo acordado.

Equipe operacional: composta por 3 analistas de projeto, deve desenvolver as atividades de cada etapa, conforme direcionamento do gerente de projetos.

Patrocinador do Projeto: deve viabilizar o projeto proposto, garantindo disponibilidade e engajamento generalizado da organização no cumprimento das demandas.

Auditor do Projeto: deve avaliar o desenvolvimento do projeto, identificando eventuais descumprimentos de escopo, possibilidades de atraso, estouros de orçamento e condutas ilegais por parte da equipe.

Mobilização da equipe: será realizada pelo setor de Recursos Humanos, conforme diretrizes de recrutamento e seleção da Hemejan.

Monitoramento do desempenho da equipe: será realizado pela equipe de RH, que deverá acompanhar os resultados e promovoer sessões de feedback a cada 2 meses com cada membro da equipe.

Desenvolvimento da equipe: conforme as necessidades identificadas no acompanhamento e necessidades eventuais levantadas pelo gerente do projeto, um PDI semestral deverá ser criado e implementado.

Answer 2

No caso podemos afirmar que o plano de gestão para recurso humanos é de suma importância para a empresa.

Nesse sentido, primeiramente é importante que se trace os objetivos a serem alcançados com o referido plano.

Assim, é importante notar que a seção de recurso humanos visa reconhecer novos talentos bem como permitir o recrutamento de novas pessoas.

Veja que a parte de reconhecer novos talentos é de papel do administrador, sendo necessário que ele reconheça as características que a empresa necessita recrutar.

Importante notar ainda que a seção de recurso humanos vem sendo cada vez mais valorizada tendo em vista que traz bons profissionais para a empresa.

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espero ter ajudado!