Question

Desde pequeno uma mãe envolvia o filho nas atividades da empresa que era uma padaria e também confeitaria. Como o empreendimento era pequeno bem como a verba para montar o negócio, o menino ajudou no atendimento, no caixa, na cozinha e também ao fazer as compras. Com isso, ele cresceu fascinado com o trabalho da mãe e desejava continuar pelo resto da vida. Vinte anos depois com o afastamento da mãe por problemas de saúde, o filho tomou a frente da empresa e decidiu ouvir todos os clientes em busca de novidades a serem colocadas no cardápio. Com isso, 20 novas opções entraram no repertório da empresa além das opções tradicionalmente oferecidas. O que parecia uma novidade boa surtiu o efeito inverso porque o resultado financeiro da empresa começou a diminuir e a quantidade de trabalho somente aumentou. Diante disso, o jovem estava numa encruzilhada sem saber o que fazer.

Elaborado pelo professor, 2019.

Considerando o caso a seguir leia as afirmações a seguir:

I – Um dos pontos que motivou o insucesso do jovem foi acatar a sugestão de todas as pessoas sem avaliar se realmente poderia ser vantajoso para a empresa.
II – A falta de preparação para gerenciar o empreendimento foi um fator relevante que pesou mais do que a vontade de gerenciar o negócio e ser bem-sucedido.
III – Ter o conhecimento gastronômico é o fator mais importante quando se decide empreender porque o resto é fácil de ser conquistado.
IV – O sucesso de um empreendimento não se deve apenas ao empreendedor, mas ao ambiente em que está inserido, por isso, antes de afirmar que é um produto obsoleto é preciso avaliar diferentes locais.

É correto o que se afirma em:
Alternativas
Alternativa 1:

I, II e IV, apenas.
Alternativa 2:

I e IV, apenas.
Alternativa 3:

II e III, apenas.
Alternativa 4:

II e IV, apenas.
Alternativa 5:

III e IV, apenas.

Answer 1

Resposta:II e IV

Explicação:

Answer 2

Resposta:

Alternativa 1

Explicação:

Ao absorver varias sugestões sem a devida avaliação de logística, de produção, de custo;  acarretam uma sobrecarga na produção comprometendo do fluxo de caixa e capacidade de estocagem, pontos a serem considerados, além da sazonalidade dos novos insumos a serem aplicados na nova receita.