Descreva um exemplo prático (real ou hipotético) em que um gestor teve que tomar uma decisão de investimento que gerou impacto financeiro para a organização, bem como o método de análise de investimento que foi (ou que poderia ter sido) utilizado.
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Imagine que um gestor observou que o local o qual determinada filial estava localizada impactava negativamente a produção dos funcionários.
Com o aval do dono da empresa, o gestor buscou um novo local que de início traria gastos a mais, porém, quando analisado o médio prazo, trará lucros.
O método que o gestor utilizou foi o balanço patrimonial, verificando o estado da empresa com essas novas mudanças, após alguns meses.
Qual a importância do gestor na tomada de decisões?
O gestor deve estar por dentro da situação da empresa, por esse motivo, este deve compreender o momento o qual a empresa se encontra e auxilie na tomada de decisões que beneficiem a esta.
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