Desafio:
A Companhia de Tecelagem Moreira e Filhos é uma empresa familiar que está entrando na 3ª geração. Fundada por Antônio Moreira, a empresa teve crescimento vigoroso a partir da assunção à diretoria de seus dois filhos: Paulo e Júlio Moreira.
Agora, com os filhos já em idade avançada, a empresa deve seguir seu caminho de sucesso. Para isso, terá que enfrentar uma conturbada sucessão. Paulo Moreira tem três filhos, sendo que dois se consideram aptos a assumir a direção da empresa. Por sua vez, Júlio Moreira teve dois casamentos e um filho em cada casamento, sendo que eles também demonstram interesse na condução dos negócios da empresa.
Existe ainda uma confusão muito grande entre o que é da empresa e o que é da família. Frequentemente, a empresa assume, em seu orçamento, cursos, viagens, carros e até tratamentos médicos dos integrantes da família. Com toda essa confusão, as finanças estão comprometidas.
Com base no exposto acima, opine sobre a situação e sobre os caminhos que a Tecelagem Moreira deve seguir.
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Resposta:
Explicação:
A empresa deve se profissionalizar. Gestores profissionais devem ser contratados e um conselho de família deve ser formado. É fundamental separar propriedade e gestão. A família sempre terá propriedade sobre a empresa, mas não necessariamente deve assumir a gestão. Novos membros, para serem efetivados na gestão da empresa, deverão demonstrar conhecimento teórico, técnico e experiência suficiente, preferencialmente, assumindo cargos em outras empresas.
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