Dependendo do segmento do negócio há diferença na formalidade do modo de vestir ou se expressar dos colaboradores, reflexo não somente de escolhas individuais, mas da cultura organizacional. Segundo Schein (1991 apud CARVALHO, 2008), cultura organizacional "é um conjunto de pressupostos básicos que um grupo inventou, descobriu ou desenvolveu ao aprender como lidar com problemas de adaptação externa e integração interna e que funciona bem o suficiente para serem considerados válidos e ensinados a novos membros como forma correta de perceber, pensar e sentir com relação a esses problemas".
CARVALHO, Sueli Galego. Cultura organizacional como fonte de vantagem competitiva. In: HANASHIRO, Darcy Mitiko Mori; TEIXEIRA, Maria Luisa Mendes; ZACARELLI, Laura Menegon (orgs.). Gestão do Fator Humano: Uma visão baseada em Stakeholders. 2. ed. São Paulo: Saraiva, 2008.
A partir do texto acima e dos estudos realizados acerca da cultura organizacional, assinale a alternativa correta.
Soluções para a tarefa
Alternativa 4: podemos estabelecer que a cultura organizacional é resultado de como as empresas lidam com os problemas do dia a dia, de modo que a liderança tem papel fundamental em consolidar essa cultura.
Os líderes é que devem reforçar os princípios e valores da organização no dia a dia, pois são eles que estão em contato direto com os colaboradores, tomam decisões, supervisionam e motivam as equipes de trabalho. Bons líderes reforçam a boa cultura organizacional.
Complementando: Alternativa 1:
As questões do dia a dia não inteferem na cultura organizacional, sendo que esta é influenciada apenas pelas diretrizes da diretoria.
Alternativa 2:
Problemas de adaptação externa, por exemplo, demandas de mercado, estão relacionados à adaptação dos membros no interior da organização.
Alternativa 3:
A cultura não tem relação nenhuma com a liderança da empresa e muito menos como os colaboradores que se comportam da maneira que desejam.
Alternativa 4:
A cultura organizacional é reflexo de como as organizações resolvem os problemas do dia a dia, sendo a liderança fundamental na condução dos princípios culturais.
Alternativa 5:
Problemas de adaptação interna estão relacionados ao mercado, como é o caso da concorrência acirrada entre as organizações, o que o configura como bastante competitivo.
Abraços!