Dentro dos atuais contextos organizacionais da administração, os níveis hierárquicos são uma importante forma de definição de escopo administrativo, ou seja, os níveis hierárquicos são os responsáveis pela definição estratégica do administrador dentro da instituição. É importante reconhecer o papel estratégico dos níveis administrativos, pois se não houver competências correlacionadas entre os setores, a chance de que as decisões tomadas não sejam repassadas ou cumpridas de maneira eficiente são grandes.
ADMINISTRAÇÃO - Níveis Hierárquicos. Disponível em: . Acesso em: 12 mar. 2019.
A partir dessas informações apresentadas e dos estudos sobre a disciplina, analise as afirmativas a seguir:
I. O nível estratégico está relacionado à alta administração, vindo a definir quais são os objetivos a serem alcançados no período de longo prazo e a direção para a organização como um todo.
II. A supervisão ou supervisão de primeira linha corresponde ao nível operacional, de forma que vem coordenar a execução das tarefas de todo o pessoal operacional.
III. Por sua vez, o nível tático está relacionado à média administração ou gerência intermediária, vindo a coordenar e decidir quais produtos ou serviços serão produzidos no médio prazo.
É correto o que se afirma em:
Alternativas
Alternativa 1:
I, apenas.
Alternativa 2:
III, apenas.
Alternativa 3:
I e II, apenas.
Alternativa 4:
II e III, apenas.
Alternativa 5:
I, II e III.
Soluções para a tarefa
Resposta:
I, II e III
Explicação:
Página 44 e 45
a. Estratégico, que também corresponde à alta Administração, determinando
objetivos a serem atingidos a longo prazo e a direção para a organização
como um todo.
b. Tático, correspondendo à média administração ou também chamado de
gerência intermediária, como aponta Maximiano (2004), coordenando
e decidindo que produtos ou serviços serão produzidos no médio prazo.
c. Operacional, que corresponde à supervisão, ou também chamado de
supervisão de primeira linha, de acordo com Maximiano (2004), coordenando
a execução das tarefas de todo o pessoal operacional. A Figura
11 representa esses níveis e suas classificações.
A partir dessas informações apresentadas e dos estudos sobre a disciplina, o papel estratégico dos níveis administrativo correspondem às afirmativas I, II e III.
Alternativa 5.
As organizações podem ser vistas como um bolo de três camadas, com os seus três níveis de necessidades organizacionais. Cada um dos três níveis - institucional, administrativo, e operacional- está associado a um tipo particular de plano.
Esses três planos hierárquicos são interdependentes, uma vez que apoiam a satisfação das três necessidades organizacionais. Na hierarquia da organização, o núcleo operacional planeia as operações do dia-a-dia.
- Planos estratégicos, visão a longo prazo da organização; articular a missão da organização e as declarações de valor; definir em que negócio a organização está ou espera estar;
- Planos administrativos, atribuem os recursos organizacionais a unidades internas da organização; aborda a integração do nível institucional da organização.
- Planos operacionais: cobre as operações cotidiano da organização.
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